从“抱团求生”到“多元共生”：一家合作社的扎根生长记
时间：2025-07-23 22:55:36 关注：
2025年7月23日，红色引擎调研团走进通许县建胜家庭农场种植专业合作社，致力于探究农业合作社生存逻辑与发展优化路径。从2014年7户农户凑钱搭起的“草台班子”，到如今覆盖三十多户、年产值超百万的综合性合作社，它的发展轨迹藏着农村合作社扎根乡土的生存逻辑，也让我们深切感受到基层合作组织的生命力。
合作社的诞生，源于个体农户的生存焦虑。2014年，老农户反复念叨：“散户种地就是‘两头受气’。”那时散户采购化肥每吨比大户贵200元，卖粮时贩子随意压价，一斤玉米价差达5分钱。老支书找到见过世面的农业合作社负责人陈德安：“领着大家抱团干吧！”他带头凑了5000元，联合7户注册合作社，核心章程就两条：统一采购农资，统一联系销路。调研台账显示，第一年成员农资成本降12%，玉米售价每斤提高3分，每户多赚两千多元，第二年入社农户直接翻倍，“抱团求生”的雏形就此站稳脚跟。
2019年，20万元农机补贴成为关键转折。我们在农机库房看到5台崭新的收割机和播种机，陈德安算着效率账：“以前100亩地20人干3天，现在2台机器1天搞定。”机械化解放了劳动力，也让多元发展有了底气。转型之路布满试错，老账本里记着：草莓因温控不当全烂，辣椒因销路不畅蔫掉一半，甚至有农户吵着退社。2022年，与3家超市的直供合同让20亩大棚蔬菜刚上市就被订空，合作社从单一粮食种植拓展到蔬菜、农机服务等多元业务。
规模扩大后，治理难题渐显。我们了解到，在参与社员大会时，年轻农户想多种经济作物追高收益，年长农户则坚持种粮食求稳的争论。陈德安摸索出“分类施策”：粮食区统一品种保稳收；经济作物区搞“自愿报名+风险共担”，愿尝试的多劳多得。“就像地里的土，得松活透气才行。”我们回收的调研问卷显示，社员满意度超90%，这份认可正是凝聚力的证明。
夕阳下农机作业正酣，陈德安说：“合作社就像庄稼，顺着土性长，才能结出实诚果子。”这恰是农村合作社的缩影：在农户需求里扎根，在试错中调整，长成契合乡土的模样，这也是我们红色引擎寻访团最想探寻的——乡土组织在实践中生长的力量。
作者：红色引擎寻访团 来源：大学生之声
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