在胜利东二号露天煤矿纵深十公里的采掘战场上，两千名作业人员如精密齿轮般高效协同运转。7月8日，西安科技大学“北疆青锋，能源报国”实践团走进工程管理部指挥中枢，探秘这座“能源城池”如何通过科学管理体系，让千军万马化作安全生产的钢铁洪流。
五组联动：织就立体管控网络
巨幅电子沙盘前，工程管理部部长点亮五大职能区块：“剥离一组、二组是开路先锋，采煤组铸就产能核心，机电组守护设备生命线，综合组串联全盘脉络。”动态数据流揭示管理智慧：
剥离双雄：南北采区同步推进，日均剥离量达25万立方米
采煤中枢：精准控制煤层采收率，资源回收率突破98%
机电铁军：2000余台设备全生命周期管理，故障响应＜15分钟
综合纽带：安全培训、应急调度、生态监管三线并进
“五大模块如同手掌的五指，”部长握拳演示，“收放之间形成安全、效率、环保的最大公约数。”
智慧考勤：卫星定位下的安全防线
当技术员调出人员定位系统，实践团员们瞬间屏息——大屏上近2000个光点如同星河闪烁。每个作业人员安全帽内置的北斗芯片，正实时回传三维坐标：“一旦有人误入爆破警戒区，系统将自动锁死起爆程序；若遇险情，救援队能5米内精准定位。”更令同学们惊叹的是电子围栏技术：危险边坡自动生成红色虚拟屏障，闯入者立刻触发声光报警。
三色战甲：可视化管理的艺术
在采场观礼台，流动的色彩构成独特风景线：
橙衣军团：剥离组挥动电铲劈开岩层
蓝衣方阵：采煤组操控钻机精准取煤
银甲卫士：机电组在矿卡集群中穿梭检修
“色彩是流动的安全语言，”安全主管举起三色马甲，“橙色代表高风险作业区，蓝色限定生产核心区，银色专属设备维保区。不同区域人员跨区作业需经三重审批。”这种目视化管理使违章率下降47%。
安全积分：行为管理的数字革命
“发现运输道路裂缝加5分，规范佩戴防护用具加3分。”综合组组长展示手机里的“安全银行”APP。这套创新管理系统将安全生产细化为128项行为准则：
正向激励：积分可兑换假期、培训资源
风险预警：连续三天未报告隐患自动触发谈话
文化浸润：月度安全之星故事上墙展示
电子屏滚动播放着最新数据：“本年度累计消除隐患点3921处，人员主动安全参与率达100%。”
青锋悟道：人本管理的时代答卷
“两千米深坑，两千名战士，靠的不是人海战术，而是智慧管理的精妙算法！”实践团长在指挥中心感慨。带队老师李胤达凝视着卫星定位图上跳动的光点：“当每个焊花飞溅的瞬间都被系统守护，每次设备巡检的路径皆可追溯，这才是现代能源企业最坚实的底气。”
夕照为矿坑镀上金辉，下班的工人们如彩带般流向生活区。实践团员们抚摸着安全积分兑换柜里的奖章，翻阅着三色岗位的标准化手册，记录下定位系统0.1秒的响应速度——这些细节正拼凑出中国能源工业人本管理的新范式。当“北疆青锋”的旗帜掠过电子沙盘上流动的光点，年轻学子们读懂了一组比煤炭更珍贵的数字：2000名建设者用科学管理铸就的，不仅是亿吨产能，更是对生命的至高敬畏。
